那个把马云带入足球圈的人，那个曾将足球视为生命的人冈田武史闯荡中超背后的故事 电视剧，离开了中国足球？
据企查查显示，9月4日，浙江绿城足球俱乐部有限公司更名为浙江能源绿城足球俱乐部有限公司，宋卫平不再担任俱乐部董事，企业法人由俱乐部总经理焦凤波变更为绿城中国董事长张亚东。
据悉，宋卫平将浙江绿城教育投资管理有限公司及绿城控股集团所持有的绿城俱乐部50%股权出售给浙江省能源集团有限公司。
从1998年创办绿城足球俱乐部至今，已经22年了，他曾在这里短暂地给中国足球带来一丝光芒。
01
“傻子”宋卫平
“今天的比赛大家都看了，这场比赛肯定有问题，你们放心，我会给浙江球迷一个交代！”这句话拉开了中国足球第一轮反腐扫黑的序幕，也就是历史上著名的“甲A五鼠”事件。说这句话的人，叫宋卫平。
2001年中乙联赛最后一轮浙江绿城与长春亚泰的比赛中，宋卫平因不满裁判判罚冲入球场，最终被罚下场。赛后随即召开紧急新闻发布会，宋卫平宣布驱逐5名“问题球员”，并向足协提交了“黑哨名单”。
宋卫平，一个因为叛逆而命运悲惨的人，在圈内被称为“赌徒”，经常说出惊天动地的话，是一个不折不扣的“偏执狂”。他不仅发起了中国足球史上第一次大规模扫赌扫黑，还用豪宅赌中国足球的领导会彻底调查扫赌扫黑，结果却失望而归……
在当时的足球圈人士眼中，宋卫平非常“愚蠢”，露出了不为人知的阴暗面。他不仅没有取得什么好成绩，还断了自己的经济来源。但他自己却不这么认为：“绿城踢足球不缺钱，你们只要好好踢就行了。”他经常对队员们说这句话，几乎每场黄龙的主场比赛他都会来看球。
宋卫平在杭州开办足球学校，组建绿城俱乐部各级球队，这些在当时的足球圈里都被认为是无利可图的，但他都做了。很多人嘲笑他：甲A联赛的球队，在人才吸引力上，怎么能和国安、申花这样的豪门比呢？
但结果如何？绿城足校不仅在圈内赢得了极好的口碑，更凭借文化课程的优势一跃成为省级重点学校；梯队更不用提，绿城各级青少年队在国内都取得了骄人的成绩，吸引了来自全国各地的优秀球员，二队在中超预备队联赛中也名列前茅。
“浙江不能没有足球！”这句话很多球迷至今还记忆犹新。
浙江作为中国的经济大省，不乏实力雄厚的企业，但真正为浙江足球下功夫的，只有宋卫平的绿城集团。因为热爱运动，宋卫平是个十足的体育迷，他用一腔热情创办了绿城俱乐部，他敢于为球队利益挺身而出，他更愿意为中国足球奉献自己的一份力量。
宋卫平踢足球，没有什么特别的原因，他就是喜欢足球。
你可以说他傻，当马云的阿里巴巴集团拿着一大笔钱来找他的时候，宋卫平还坚持要保留51%的股份，最后钱和人都丢了，马云投奔了恒大老板许志永。但是多出来的1%不就是因为宋卫平热爱足球吗？这是宋卫平作为一名足球人坚守的底线，他不想离开绿城足球，也不想浙江足球落入别人手里。
让宋卫平离开足坛，或许比夺走他的生命还要困难。
宋卫平热爱足球，所以总有人认为他“傻”，但他做的最“傻”的一件事，恐怕让以上所有事情都黯然失色，就是引进日本教练。
02
冈田武史，日本足球的偏执教父
“真的很抱歉，比预计的早了很多天就回来了，我真想至少再踢一场比赛。”2010年7月1日，日本名帅冈田武士率领的“蓝武士”在南非世界杯1/4决赛中点球负于巴拉圭国家队——“很抱歉，我已经不能带领球队进步了。”
尽管当时带领日本队取得了日本以外地区世界杯的最好成绩，冈田武史却选择辞职。聚光灯下，“冈田”深深鞠躬30秒表达歉意：“现在只有外籍教练能带领日本队进步。”
回忆起世界杯开幕前，这位偏执的日本人曾高调地向全世界宣布：“日本队这次的目标是打进四强！”虽然大多数人都认为这是一句玩笑话，球迷们也对日本队的表现感到满意，但冈田本人却不这么认为。他认为，任务没有完成就是没有完成，把所有的责任都揽在自己身上。
这并非冈田武史执教生涯中第一次做出看似偏执的举动，他曾率领日本队历史上首次出征世界杯。但他却在赛前拒绝召回日本足坛旗帜人物三浦知良。没错，就是这位52岁仍在职业联赛中效力的日本传奇球星三浦知良。
当然，他固执己见是有原因的。1997年世界杯预选赛上，冈田首次率领日本队时，球队配合默契，击败了韩国、伊朗等强敌。但到了1998年世界杯冈田武史闯荡中超背后的故事 电视剧，冈田为自己的固执付出了代价。日本队小组赛三场全部落败，他不得不辞职。
回到日本后，冈田再次证明了自己，拿下两次J1联赛冠军和一次最佳教练奖。不过，这期间人们再次看到了冈田对足球的执着，他经常没日没夜地钻研战术，表面上给予球员很大的自由，但实际上却给球队烙下了他标志性的“小、快、灵”战术烙印。
“如果一名球员不能独立自主，不能做出自己的判断，不能用自己的责任去冒险，那么就不可能取得胜利。”在J联赛效力期间，冈田武史成为了一名战术大师和心理大师，他所带领的球队都拥有极强的凝聚力。
这位日本主帅给人留下的最深刻印象是，他可以在新闻发布会上说大话，但转身却加倍努力实现目标；他也可以顶着压力二度执教日本国家队，却打出队史最好成绩；他也可以不顾全国球迷的恳求，在职业生涯的巅峰时期选择退役，这就是冈田武士独特的偏执。
冈田武史的成功也源于他的偏执，他被称为“日本足球教父”，成为全国人民崇拜的偶像，他的奋斗历程被写进教科书，收录在日本的漫画杂志上。
从名字到长相，冈田武史都与中国人熟悉的日本人形象十分相似，一副金丝边眼镜，冷漠无情的眼神，一副僵硬无生气的表情。
不过，即便冈田武史在整个足球生涯中做出过偏执的选择，也不会像他第二次退出国家队后做出的决定那么大胆。
中国浙江杭州成为他的下一站。
03
宋卫平与冈田武士手牵手，
中日足球“愚蠢”的交集
我先解释一下这次合作的背景——由于一系列事件的持续发酵，自2010年起，中日关系一直很紧张。不过，日本队在世界杯上的强势表现，是最让中国球迷羡慕的，很多人也动了引进日本足球的想法。
大家都知道“足球与政治无关”其实是不可能的，所以很多人退缩了，但中日两个大国不可能没有一个有胆量的人，前面介绍的两位特立独行的“足球怪才”就走到了一起。
2011年12月15日，由宋卫平执教的杭州绿城足球俱乐部通过官方网站宣布，球队正式签约日籍主教练冈田武史，这位前日本国家队主教练将率领绿城征战新赛季中超联赛。
在中日关系最微妙的时刻，这真是一次“愚蠢”的签约，宋卫平要忍受批评，放弃政府的诸多好处；冈田武史要顶住压力，忍受国内舆论的有色眼镜。
这样的举动在足球圈内被认为是非常愚蠢的，在外界看来，宋卫平在错误的时间请来了自己认为合适的教练，甚至从结果来看，这次合作并不成功。
但后来，冈田武史的一番话，让人们重新审视这份合同。
“吸引我的是绿城足球的理念。我不是政治家，但我希望通过自己的努力，中日两国人民能够消除纷争、和平相处。现在正是中日关系陷入停滞的时候，我越是坚持，就越是会坚持下去。”
即使很多人对日籍主教练抱有偏见，但冈田武史总能用自己的谦逊和敬业打消人们的疑虑。冈田的执教风格一贯亲力亲为，善于与球员沟通，敢于启用新人，这与绿城俱乐部重视青训的理念不谋而合。
冈田武史的确给沉闷的中国足球带来了一股清新的气息，他用实力征服了浙江乃至全国的球迷，即使在反日呼声最高的时候，“冈田武史”的横幅也始终和杭州黄龙体育场的“宋朝”紧紧地贴在一起，从未被取下过。
即便是在绿城的客场比赛中，冈田武史也凭借个人魅力赢得了全国球迷的尊重。
现在仔细想想，宋卫平和冈田武史都是外人眼中最特殊的一对。宋卫平的“傻”来自于他的热爱，冈田武史的偏执来自于他的职业态度。这两位世界上最疯狂的足球运动员在中日关系最紧张的时候一拍即合，从足球的角度来说并不奇怪。
一位日本足球界人士表示：“你们以前多次来找我们学习、交流，但整个过程中，你们总喜欢对我们强调‘国情’2024欧洲杯,，说中国国情跟我们不一样。当然，我们理解，毕竟属于两个不同的社会制度，但这绝对不是借口，你们也不要总提这个。”
从一线队主教练到青训队，日本教练寥寥无几。日本足球教练务实，但也喜欢说真话，再加上民族的历史偏见冈田武史闯荡中超背后的故事 电视剧，他们很难得到中国足球“领袖”们的青睐。
在中国足球上，永远会有像宋卫平这样，勇于冒险，敢于尝试的真爱。
即使千万人批评他们“愚蠢”，但他们都坚信足球与政治无关，信仰最纯粹的足球。
04
两个理想主义者的幻灭
这位日本足球“教父”远渡重洋来到中国，他要适应的不仅仅是生活方式的差异，还有中日足球之间激烈的文化冲突。
“踢足球的孩子缺乏金钱以外的梦想，踢职业足球的孩子缺乏上学学习的时间。对于职业运动员来说，这种情况可能不是什么大问题，但缺乏逻辑思维能力的球员只会依赖教练，很难独自在赛场上做出反应。”
冈田武史刚到中国时，就对中国俱乐部对球员的严格管控感到惊讶，不仅二级联赛球队，就连一线队的主力球员也住在基地里，无论公私都完全受俱乐部的管理。
冈田武史上任后做的第一件事，就是教球员“做自己”，他废除宿舍门禁制度，鼓励成年球员尽可能搬出去住，促使球员学会独立。
这引发了冈田武史与宋卫平之间，乃至中日足球之间的第一次文化冲突。他在回忆录中写道：“中国教练组和俱乐部老板对我的举动感到震惊。他们说：‘这太乱了！这样做会出大事的！’我反驳说：‘把球员关起来才是大事！’”
取消宵禁后，冈田武史对队员们说：“以后什么时候回宿舍、空闲时间做什么、下午要不要参加附加训练，你们都应该自己决定。”
“在我看来，中国球员缺乏梦想的指引，只想着赚钱，一旦满足于金钱，就失去了前进的动力。如果放在日本联赛，很多中国球员根本就没有上场的机会，但现实是，他们在中国却拿着惊人的薪水……”
日本球员成为职业球员是因为热爱足球，但中国球员却并非如此。即使他们早早来到训练场，也未到训练哨声响起便不会离开板凳席。在冈田武史看来，大家缺少“今天大家一起加油”的氛围，聚在一起训练只是为了赚钱。
“作为一名教练，如果你不教你的球员热爱足球，而只是把自己融入球队的生活，球员们就很难思考在球场上应该采取什么行动以及何时行动，”冈田补充道。“只有学会独立思考的球员，他们的才华才不会被掩盖，他们在球场上踢球时也不会感到紧张。”
宋卫平与冈田武士的第二次足球文化冲突，发生在人员选择问题上。在某地打客场比赛时，宋卫平命令某位球员上场，因为该球员是本省人，所以他想利用这次客场比赛让他有种光荣归来的感受，这是典型的中国式人文决策。
但冈田武史却不以为意，他有自己的用人原则，就是只用有天赋的球员。“什么亲戚朋友，老板喜欢什么球员，我的家乡在哪里，跟我有什么关系？优胜劣汰，这就是职业足球。”
“如果我们使用那些没有根据能力入选阵容的球员，那么对于那些努力训练的球员来说就真的很不公平了。”
你不需要任何关系或后门。只要你努力训练并证明自己的能力能够说服冈田教练，他就会使用你。
冈田武史几乎是在凭一己之力对抗中国足球长期存在的痼疾。
应该说，这样的做法，确实造成了冈田武史、宋卫平等高层之间的一定裂痕，但却赢得了更衣室的一致支持，杜威、汪嵩等老将都曾多次在公开场合力挺主教练。
此外，由于对年轻球员一视同仁，冈田也确实从绿城青训中“挖掘”出一批人才。绿城93一代在冈田武史的提拔下开始崭露头角，陈中流、谢鹏飞、赵宇豪、石柯等青年才俊成为中国足球的中坚力量，其中后卫石柯曾随上海上港夺得中超联赛冠军。
依靠93一代的出色表现，冈田武史率领的绿城队连续两个赛季实现了保级目标，他本人也再一次得到了球迷的喜爱。
然而变故来的太快——“俱乐部没有我想象的那么有钱。”留下这句话后，冈田武史宣布辞去杭州绿城主教练一职。他也曾希望在中国追求更高的荣誉云开·全站appkaiyun官网,，但包括家庭在内的一系列原因，迫使他选择离开。
最终，“笨蛋”宋卫平也想通了，多次挽留，最后还是放走了他。这位日本足球教父同意与绿城青训俱乐部保持密切合作，并将教练团队的大部分成员留在杭州。
“希望我的想法能够帮助中国足球进步。”在绿城球迷的欢送中，冈田武史离开了生活了两年的杭州，但他对绿城乃至整个中国足球的影响力至今仍未消退。
这个和杭州街头行走的普通人没什么区别的日本足球教父，把自己执教生涯最后几年和中国足球紧密联系在一起，他给中国足球带来的不仅仅是几名球员，他的教练团队、他的执教理念，都成为中国足球的宝贵财富。
05
故事的最后，你有什么遗憾吗？
“中国足球和日本足球最大的差距是在一些很重要的位置上，比如中国足球的管理者就缺少热爱足球、真正想提高中国足球水平的人……”冈田武史说。
离开后的几年里，冈田武史每年来杭州6次，绿城U15、U17、19队的教练仍是日本人。
日本足球“教父”、前日本足协主席川渊三郎称，在他的记忆里，中国足协几乎每年都派代表团去日本学习。至于成果，他直言：“去了那么多，都是白费，中国足球一点进步都没有。”
他说：“作为足球从业者，我们不但希望自己的足球能够发展，也希望我们的竞争对手能够发展，这样就有竞争，有竞争大家的水平才能更上一层楼。”
日本足球“教父”、前日本足协主席川渊三郎
“大将”范志毅曾在采访中透露，他这一代的日韩运动员如今都已经成为各自管理团队的主心骨。冈田的这句话直击痛点。中国的管理团队没有尽职尽责，真正热爱足球的人被关进了“冰箱”。
这些都是冈田武士在中国期间告诉我们的道理。从他身上，你可以了解到最地道的中国足球，了解中日足球的巨大差距。如果你想进一步了解冈田武士的故事，还可以看看一部豆瓣评分8.5的纪录片——《冈田武士中超历险记背后的故事》，或许能更深层次地感受到他的足球哲学。
至此，中日足球的这段“愚蠢”交集告一段落。但之后又怎样呢？中国足球有进步吗？
至于杭州绿城，在中国足球进入金钱时代后，他们从2012年到2016年年年出售球员，难以抵挡豪门的金钱攻势，最终在2016年杭州绿城降级，至今没能重返中超舞台……
22年来，在足球上投入了超过50亿真金白银，但球队从未夺得过冠军，还两次降级，不过口碑一直不错，这就是宋卫平的绿城。
杭州一位市场人士向记者表示，浙江国企入主绿城足球，在雄厚的资金支持下，有望助力绿城足球重返中超。
对于宋卫平来说，告别22年的足球生涯，他将把更多的精力放在蓝城集团的发展上。
然而，随着“足球狂热分子”宋卫平理想主义的破灭和转身离去，中国足球的下一个“宋卫平”又在哪儿呢？
结尾
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