晨报记者 徐明
疫情之下，全球体育赛事停摆，体育产业遭遇困境，原本市场化程度就不高的竞技体育进入寒冬期。4月21日，中国排球协会在官网发布公告，引发业内广泛讨论。公告称，“排球之窗自2017-2018赛季起一直拖欠合同款项，体育之窗有限公司及体育之窗有限公司未承担相应合同义务，已构成严重违约。”
从这份公告可以看出，中国排球协会自2020年4月14日起单方面终止与排球之窗的合作，这一公告意味着中国排球联赛的健康发展陷入了尴尬的停顿。
长期以来，中国排球陷入了一个恶性循环：女排国家队在世界体坛屡创辉煌酷24体育,，排球联赛的职业化发展却屡屡遭遇困境。
2016年，中国女排从里约奥运会凯旋归来。当年7月，经过一个赛季的裸奔，体育之窗（排球之窗母公司）与中国排球协会签署合作协议，排球之窗获得联赛为期5年的独家商业运营及推广权。排球之窗CEO高洪当时表示，希望用中国人的智慧和方法，将排超联赛打造成世界级IP赛事。据新华社报道，按照排球之窗与中国排球协会达成的签约协议，排球之窗每年需向排球协会支付1亿元人民币，若以5年为周期计算，总赞助金额将达到5亿元左右。
高投入必然需要高回报，中国排球联赛的运作能否满足赞助商业推广的要求？三年来的联赛给出了答案。以国家队备战为主的中国排协从2018-2019赛季开始对联赛赛程做出较大调整，2019-2020赛季女排联赛缩短至三个月。男排联赛去年开始为奥运预选赛让路体育之窗女排联赛直播，直至今年1月疫情爆发体育之窗女排联赛直播，男排联赛仍未重启。赛程的频繁更改给联赛泼了一盆冷水，本就冷清的比赛更是观众寥寥。以经济效益和商业运作为重心的排球之窗或许从2018年开始真正体会到了女排国家队无法与联赛划等号的残酷现实。
或许是因为对排超联赛的失望，又或许是因为双方矛盾不可调和，今年1月在上海举行的上海女排与天津女排的2019-2020排超联赛冠军颁奖仪式上，排球之窗CEO高宏均未现身。这显然是一个不寻常的信号。直到4月份中国排协单方面发布公告后，该公司才作出表态。据悉，该公司员工已经所剩无几，更别说经营联赛了。
中国排协和排球之窗的现状令人惋惜，也引人深思。中国排球联赛该如何按照市场规律发展，而不是仅仅成为国家队的陪衬？熟悉市场经济的业内人士表示，联赛要想职业化，必须按照市场规律运作，否则就是披着羊皮卖狗肉，本质还是离不开伪职业化的命题，行政部门的介入势必会阻碍联赛真正走向职业化。
事实上酷24体育,，不仅是排球联赛，包括中超、CBA篮球联赛、乒超联赛、羽毛球联赛等国内各个职业体育赛事的发展，都面临着这样的矛盾。如何平衡国家队在比赛中的表现，让联赛朝着健康的方向发展，又能保证本土俱乐部和球员的利益，始终是一个难题。
相较于男、女排的观众，中超和CBA的起点更高，职业化程度更高。但中超和CBA在职业化上也面临着不小的困难。以中国足协为例，作为联赛最权威的管理机构体育之窗女排联赛直播，拥有绝对的决定权，允许归化球员、国家队参加联赛等政策的出台，都透露出一种协会主导话语权的环境，这势必会影响一个联赛的高度成熟度。在这种模式下，赞助商、投资人的利益无法百分百得到保证，最终受伤的只能是联赛。
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