恒大地产入职流程
人事管理特别规定
1、试用期员工综合考核排名本部门末位，当月不得申请转正；试用期内两次排名本部门末位，将作为不符合录用条件的重要依据；
2、对于正式员工每年综合考核排名本部门倒数两次及以上，将作为不胜任工作的重要依据，可纳入工作调整范围；工作调整后仍为本部门倒数第一名的，将再次作为不胜任工作的重要依据，纳入淘汰范围；
3、申请晋升的员工须在全年全体员工综合考核中排名在前20%之内；
4、全员综合考核结果将与月度奖金、年终奖金个人系数挂钩，具体细则以相关文件规定为准。
2. 集团员工奖励制度
奖励条件：对符合下列条件之一，工作表现突出、业绩优良、起到模范带头作用的员工，公司将给予奖励：
1、为公司发展做出突出贡献；
2、为公司创造显著的经济效益；
3、为公司赢得特殊荣誉；
4、完成公司重要指导任务；
5、在完善公司制度、简化管理流程方面，提出切实可行的合理化建议并予以采纳；
6、为公司节能降耗做出重要贡献或者为公司挽回重大经济损失；
7、在妥善处置突发事件中发挥重要作用，切实维护公司社会声誉；
8、日常工作中表现突出，办事高效，思维活跃，积极主动，勇于担当，乐于助人，起到模范带头作用；
9、积极沟通、有效协助其他部门开展工作；
10、公司认为应当给予奖励的其他情形。
奖励方式：授予荣誉称号（劳动模范奖、优秀管理者奖、优秀员工奖）、职务晋升、加薪、一次性奖金、表彰等奖励方式。以上奖励方式可根据获奖员工的具体贡献进行组合。
三、集团员工失职失责责任追究制度
失职问责：本办法所称失职问责，是指各单位、各部门在日常工作中应当按照“三个不容忍”的管理原则，对应予问责的事项主动进行自查自纠，分析原因，找出责任部门和责任人，并作出相应处理。
三个不宽容：本办法所称“三个不宽容”管理原则，是指各单位、各部门在日常工作中出现失职失责现象，一是查明原因不放过；二是查明责任部门和责任人不放过；三是作出决定不放过。
失职问责标准：对失职责任人的处理标准，至少给予行政批评教育，扣除其当月奖金20%以上（对未转正员工，至少扣除100元）；失职行为情节恶劣、后果严重，或责任人屡教不改的，应当给予警告、降级（调职）、撤职（待命）、辞退等处分；失职行为触犯刑律的，应当移送司法机关，追究法律责任。
对违法违规、违纪违法人员进行问责，具体方式分为行政处分和经济处罚，并实行统一的级次标准。行政处分的级次标准分为：批评、警告、降级（调职）、撤职（待岗）、开除。
经济处罚级别标准分为：
第一级：扣除当月奖金的20%；
第二级：扣除当月奖金的30%-60%；
第三级：扣减当月奖金的70%-100%；
第四级：扣掉当月所有奖金，且工资至少降低一级；
第五级：扣掉当月所有奖金，并且降低工资至少2级。
行政处罚与经济处罚并罚的标准是：
一级行政处罚，规定第一至第五级经济处罚；
二级行政处罚规定实施第二至五级经济处罚；
第三级行政处罚，规定第三至第五级经济处罚；
第四级行政处罚，规定第四至第五级经济处罚。
受到辞退处罚，给公司造成损失的，应当依法给予赔偿。
对违反法规、纪律、法律规定的责任人员，适用以下处罚措施：
（1）员工有下列行为之一的，应当予以辞退：
1.敲诈勒索、收受贿赂、侵占、挪用、侵占公司财产的；
2.传播损害公司或者公司领导人声誉的言论，从而损害公司形象的；
3、泄露公司机密，给公司造成损失的；
4.组织、煽动、参与怠工、罢工；
5.威胁、辱骂、勒索上级；
6.涉嫌犯罪或者违反国家法律法规的。
（二）员工有下列行为之一的，给予辞退（待岗）行政处分；情节严重的，给予开除的行政处分：
1、擅自离岗、玩忽职守、滥用职权，给公司造成损失的；
2. 在工作中徇私舞弊，指使、唆使、纵容员工实施诈骗行为；
3.利用职权打击报复员工或者包庇员工违法、扰乱秩序的行为；
4、利用公司名义在公司外从事经营活动；
5、超越权限，未经许可公开发表言论，影响公司正常经营；
6、以任何形式在其他公司兼职。
（三）员工有下列行为之一的，给予降级（调职）的行政处分；情节严重的，给予开除（待岗）的行政处分；情节特别严重的广州恒大地产云开·全站appkaiyun官网,，给予开除的行政处分：
1、责任心缺乏、能力水平低，影响工作；
2、无正当理由拒绝服从公司的统一部署和管理（包括拒绝交接工作及相关资料）；
3、缺乏品质意识，造成返工，给公司造成损失；
4、未经批准，以各种手段窃取、收集公司机密信息和资料；
5.违反干部选拔任用规定，选人用人不监督或者出现失误的；
6.隐瞒真实情况、提供虚假证明、影响、拒绝配合公司调查的行为。
（四）员工有下列行为之一的广州恒大地产，给予警告行政处分；情节严重的，给予降级（调职）、开除（待岗）行政处分；情节特别严重的，给予开除行政处分：
1.不按照公司规定的程序和权限进行工作，导致工作失误或者工作进度延误；
2.发布、传播虚假信息；
3、在不适当的场合擅自讨论、泄露公司内部工作秘密和信息；
4、对突发事件或者损害公司权益的事件未及时有效处置，或者隐瞒、谎报、迟报的；
5.领导干部违反畅通通信工具管理规定，影响工作开展的；
6.以虚假理由请假，影响工作。
（五）员工有下列行为之一的，给予批评教育或者警告的行政处分；多次出现或者情节严重的广州恒大地产，给予降级（调职）或者开除（待岗）的行政处分；经劝诫不改或者情节严重的，给予开除的行政处分：
1.上班时间擅自离开岗位或者从事与工作无关的活动；
2.劳动纪律检查中违反劳动纪律的；
3.因个人原因造成工作失误或者工作进度延误、延期；
4、未经批准拒绝参加公司安排的活动或会议；
5.浪费、损坏公司资产；
6.不服从上级出差、内部调配工作任务等工作安排；
7.工作中推卸责任、逃避责任的；
8、缺乏积极主动的工作态度，影响部门的正常工作；
9、工作敷衍，工作质量达不到要求；
10.因工作态度、能力、方法等受到其他部门、员工、外部单位或客户投诉；
11.在工作场合大声喧哗、争吵、制造纠纷、扰乱办公秩序的；
12、公司的行政、人事、财务等管理制度有规定。
处理疏忽的程序：
1.发生失职渎职行为时，单位或部门负责人应当负责查找原因，明确责任，落实补救措施和处理失职责任人，并通报本单位或部门全体职工。
2、扣减责任人员月奖金的，各单位在评定、报送奖金系数时应当执行。
3.对可能受到降薪、降职、撤职、辞职、开除等处分的，各单位、部门负责人应责令失职责任人写书面检讨，根据认识的深度提出处理意见，并按集团规定的审批权限报有审批权的领导批准。
集团总部各部门应将有审批权领导审批结果连同责任人的书面审核报集团人力资源中心，由集团人力资源中心出具文件实施；区域公司各部门应将有审批权领导审批结果连同责任人的书面审核报单位行政人事部，由单位行政人事部出具文件实施。
第五节 员工培训与发展
公司建立了系统的培训体系，为员工提供针对性的培训，有效帮助个人不断提高综合素质、完善职业生涯规划。
新员工入职培训：
新员工入职培训的目的是使新员工尽快熟悉公司的企业文化，了解公司的规章制度和业务流程。培训包括社会员工入职培训和应届毕业生入职培训，由集团人力资源中心统一组织安排，具体包括：
社会员工入职培训原则上每两个月进行一次，统一安排在每月前两周的周末（周六、周日），共计四天；主要包括“企业文化统一宣讲”和“管理制度强化培训”两部分，每部分为期两天。
应届毕业生入职培训原则上安排在每年7月份，为期2周，培训主要内容包括：集团发展历史、概况、发展前景、企业文化、组织架构、管理制度、员工礼仪、业务介绍、部门职责、工作流程、岗位职责、规章制度、岗位操作技能等。
新进员工必须参加入职培训，不得请假，未参加入职培训的，不得申请转正；入职培训考试不合格的，给予一次补考机会，补考不合格的，予以劝离。
全体员工的业务培训：
全员业务培训的目的是提高员工的综合素质和业务技能。部门业务培训由集团总部各部门根据年度培训计划组织实施，业务培训对象为集团体系内各业务部门员工。部门业务培训原则上每季度安排一次，每部门业务培训课时不少于2课时。
领导干部培训：
领导力培训旨在提升集团领导班子的整体素质，培训对象为各区域中层以上领导干部及部门核心人员。
培训时间原则上每月安排一次，每次培训课时不少于2小时。培训由集团各职能中心按业务部门组织实施，围绕业务部门最新标准化制度流程、工作重点难点问题探讨、管理经验分享交流、强化相关业务知识学习等有针对性地开展。具体培训课程安排由集团人力资源中心每季度统一下发。
专业学位研究：
集团公司与武汉科技大学管理学院联合举办项目管理工程硕士学位项目，为集团培养从事项目决策、计划、实施、评估等项目全生命周期管理工作的复合型、应用型高级工程管理人才。
培养方式为在校学习不离岗，攻读工程硕士学位。课程教学以面授为主，在企业上课。课程学习实行学分制，学位论文实行“导师”负责制，由学校有工程实践经验的导师指导。
第六节 沟通与交流
沟通渠道：
1. 公司网站
公司网站（）是展示恒大风采、传递信息的重要平台，可通过网站查阅公司最新新闻报道、本地项目动态、品牌传播推广、企业文化建设等信息。公司建立了内部局域网2024欧洲杯,，为员工及时、充分地交流信息提供了良好的平台。
2.公司协同办公系统（OA平台）
为打造现代化、信息化的企业组织，推行无纸化办公，恒大建立了公司协同办公系统，大大提高了工作效率，减少了人为失误，为公司高层领导提供了有效的信息辅助决策，也为员工提供了互动沟通平台。
3.恒大新闻
恒大报社以“传承、价值超越、和谐”为理念，是公司企业文化的重要阵地，也是员工交流的重要平台，员工可以在此对公司的管理经营提出建议和意见，并广泛开展批评与自我批评。为办好恒大报社，集团系统各单位、各分支机构相继建立并不断完善相关通讯员工作机制，确保恒大报社稿件内容的全面性、丰富性和质量。
4.恒大学习报
恒大学习报是公司创建学习型企业的重要平台，反映集团战略思想、决策层最新思考、国内外最新管理思想，为全体员工学习、提高素质、交流经验提供了广阔的平台。
员工组织：
1. 党委
中国共产党广州恒大实业集团委员会（以下简称恒大党委）是广州市第一个民营企业党委，成立于20xx年8月23日。每年，恒大党委都组织党员开展形式多样的学习活动和民主生活会。
2. 工会
恒大集团工会是广州市第一家由广州市总工会直接领导的民营企业工会，其基本职责是代表和维护职工合法权益；组织职工参与单位民主决策、民主管理和民主监督；关心职工生活，帮助职工解决困难。
3.恒大文体之家
恒大文体之家成立了读书会、乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、登山协会等各类兴趣协会和文体组织，倡导健康、丰富的生活。
合理化建议：
公司设立合理化建议箱，鼓励员工提出建议，公司将指派专人负责整理建议，并上报班组长或董事会，意见被采纳后，公司将予以表彰奖励。
员工活动：
公司不定期举办演讲比赛、征文比赛、舞蹈、歌唱比赛、体育比赛等各项有利于员工身心健康的文体比赛，增强团队凝聚力，促进公司和谐发展。
第七节 辞职
离职包括辞职、辞退、解除劳动合同、擅自离职等，具体情形如下：
辞职：员工在合同期内辞职，正式员工应提前三十天向集团人力资源中心提出书面辞职申请，试用期员工应提前三天向集团人力资源中心提出书面辞职申请；辞职员工须在两个工作日内办理辞职手续。
解雇：员工有《劳动合同法》第三十九条所列下列情形之一，或者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司应当依法解除劳动合同。
劳动合同到期解除：因劳动合同到期，双方不再续签，劳动合同终止，集团人力资源中心按规定办理辞职手续。
未经授权缺席：
未办理任何辞职手续或未办完辞职手续即离职者，违反《中华人民共和国劳动合同法》及公司与员工签订的劳动合同。集团人力资源中心将书面通知财务中心，暂停向员工支付全部欠薪；同时立即停止享受社会保险及各项福利。员工未办完辞职手续前，人力资源中心不会出具任何证明材料或办理档案转移、户籍转移，并保留追究法律责任的权利。如公司遭受经济损失，员工须赔偿。
退休：公司对符合退休条件的员工，按照国家有关规定办理退休手续。
办理辞职手续：
1、无论离职原因为何，全体员工均须按照集团有关规定办理辞职交接手续：（1）交接工作；（2）归还公司一切资料、文件、员工证件及其他公用财产；（3）归还公司宿舍及房间内公用财产；（4）报销公司账目，归还公司债务；（5）如已与公司签订合同，
另有约定的，按照其他协议的规定办理。
2、员工办理辞职手续前，集团人力资源中心将与员工进行离职面谈。
3、员工离职手续办理完毕后，公司将按照劳动合同约定的工资支付日向员工支付最终结算工资。
4、公司主要工作负责人、重要岗位经理、高级管理人员离任时，公司进行离任审计。
劳动争议处理：
对于劳动合同履行过程中产生的劳动争议，员工可以通过投诉程序向上级主管部门或负责机构（工会、劳动仲裁调解委员会、法院）投诉或诉讼。如果公司不能解决争议，员工可以向当地劳动局劳动仲裁机构或法院投诉或诉讼。
新员工入职流程
1.就业准备：
1、人力资源中心向符合条件的应聘者发出《录用通知》。2、用人部门助理根据《新员工录用通知》内容负责落实各项工作： -用人部门负责安排办公场所，办理电脑、电话等； -行政办公室负责发放办公用品； -信息组负责开通邮箱、开立账户，调试电脑设备等。
二、入职报到： 1、人力资源中心给新员工发放《新员工报到工作单》，按要求办理入职手续： --员工填写《员工登记表》并提交各项文件进行核验：3张一寸免冠照片；身份证原件或户口本复印件；学历、学位证书原件；学历或资格证书原件；与原单位解除劳动合同证明；体检证明 --与员工签订劳动合同、保密协议、岗位描述 --建立员工档案、考勤卡 --介绍公司情况，带领新员工参观公司，介绍同事 --将新员工调到用人部门； --在OA网站发布加盟信息，更新员工通讯录 2、用人部门职责 --负责安排座席，介绍并帮助熟悉工作环境； --指派专人作为新员工的辅导员，介绍岗位职责、工作流程。
3、入职培训及试用期考核：1、岗前培训2、岗前培训及试用期考核4、入职工作结束，新员工入职须按照《新员工入职汇报工作表》要求，在全部工作完成后，试用期结束后，签字确认并报人力资源中心备案。
2024欧洲杯 酷24体育 kaiyun下载app下载安装手机版 云开·全站appkaiyun官网
