“从过去 30 年的逐年增长来衡量，英超联赛是世界上最成功的联赛之一。他们为消费者提供了优质的产品。谁在乎他们是否无法控制成本呢？”
《足球经济学》一书的作者、密歇根大学体育管理学教授希曼斯基如是说。 这句话对于英超联赛或许是正确的，但是对于其他国家的联赛呢？ 那么金字塔底层的低级别联赛又如何呢？
尽管五个大联盟中有四个能够完成19/20赛季，但疫情造成的损失仍然巨大。 据德勤预测，本赛季五大联赛的营业收入较上赛季下降多达19亿欧元。 随着大联盟落下帷幕，乐观情绪开始蔓延，头脑发热的老板们是否又会回到一夜之间挥金如土的日子呢？
别忘了，足球界的“灾后重建”才刚刚开始。
“肆虐的冠状病毒揭开了英超球队财务问题的表象。 这些球队的账目很糟糕，早在这场危机（冠状病毒肆虐）开始之前，一些球队的处境就已经很糟糕了。 ”
早在4月份，《竞技报》记者马特·斯莱特就发表了深度报道，引用巴菲特的名言“只有当潮水退去，你才会知道谁在裸泳”来描述英国足球目前的财务状况。
2018/19赛季，约一半英超球队遭遇税前亏损
德勤上个月发布了2020年足球财务年度回顾。 通过这份新年报告，我们可以了解欧洲足球尤其是英格兰足球在18/19赛季的财务状况，并更深入地了解当今足球面临的商业挑战。
01 《末日》嘉年华
如果没有疫情，足球的车轮似乎会继续运转。
进入21世纪以来，欧洲足球的营业收入从未停止增长。 18/19赛季欧洲足球总收入较17/18赛季增长2%，达到289亿欧元。
新实施的欧战转播合同每年带来欧战奖金近7亿的增长，成为欧洲足球狂奔的最大动力。
然而，这种增长并不阳光。 70%的增量奖金（4.83亿欧元）属于五大联盟球队，导致五大联盟的比例从55%增加到59%。 间接的结果是，本赛季欧冠16强淘汰赛自2003/04赛季改组以来，首次完全由来自五大联赛的球队组成。
21/22赛季开始的欧洲三级赛制
2018/19赛季英冠和英甲的转播费，苏格兰、丹麦、波兰、挪威和瑞典等国家的球队都没有出现在欧冠联赛中。 于是去年9月，欧足联宣布将在21/22赛季推出一项新的欧洲赛事——欧洲协会杯。 作为欧冠和欧联的补充，将为中小型国家联赛球队提供享受欧战转播市场红利的机会。 机会。
不过，考虑到欧联杯目前的发展情况英冠和英甲的转播费，新赛事最终是否会变得“鸡肋”还有待观察。
上个月底，德甲联赛宣布2021-24赛季的本地转播合同以44亿欧元的价格出售，比目前的合同减少了2亿欧元，成为五大联盟中第三大联赛。继意甲联赛和英超联赛之后，各大联赛的本地转播市场都将萎缩。
在疫情的催化下，盲目跑步的时代加速远去。
02 胜过他人
从规模上来说，英超从来没有针对过任何人。 总营业收入是其他四大联赛平均水平的两倍以上，英超也是收入增长最大的联赛。
高收入支撑高工资。 尽管上赛季英超球队平均工资支出高达1.79亿欧元，但英超整体工资收入比仅为61%，仅高于最健康的德甲联赛（54%）。 相比之下，意甲的工资收入比高达70%，法甲则高达73%。
在不包括球员交易的营业利润方面，英超联赛也是独一无二的，高于西甲和德甲的营业利润总和。 意甲和法甲的总营业利润为负。 如果他们想要实现盈亏平衡，就只能像外向型联赛一样通过球员交易来获取利润。
03金玉其外
据《The Athletic》报道，英超联赛并不那么迷人。
事实上，英超近60%的巨额收入都是六巨头贡献的。 如果细分的话，六大豪门的平均收入高达5亿英镑云开·全站appkaiyun官网,，而其他14家具乐部只有1.54亿英镑。 这两个阵营有很大不同。
这种两极分化还体现在薪资负担上。 整个联赛的薪资收入比从2017/18赛季的59%上升到61%。 看起来似乎没什么大不了的，但考虑到六大俱乐部只有57%，而其他球队却高达67%，事情就没那么简单了。
20支球队中有8支球队的薪资收入比已经达到了欧足联规定的70%红线。 埃弗顿、伯恩茅斯和莱斯特城甚至要花费超过80%的收入来支付工资账单。 还不包括巨额转会费的摊销。
足球财务专家基兰·马奎尔指出，英超球队工资和转会费摊销合计占营业收入的88%，让俱乐部避免损失的空间非常有限。
德勤数据显示，18/19赛季20支英超球队税前总亏损达1.65亿英镑英冠和英甲的转播费，平均每家具乐部亏损800万英镑，这是自16/17赛季以来最差表现，而18/19赛季恰好是上一个赛季。 英超联赛转播周期的最后一年。
好消息是，这种损失经常发生在每个三年广播周期的最后一年。 在新转播合同稳步增长的支撑下，各俱乐部都对来年扭亏为盈充满信心，过去也是如此。
坏消息是，今年有所不同。 除了空场比赛造成的比赛日收入和商业收入损失外，占英超球队收入59%的转播收入也将受到影响。 据英国媒体报道，英超联赛仍需向国内外转播商返还总计3.3亿英镑的转播费，占今年转播总收入的12%。
据德勤预测，本赛季英超俱乐部总营业收入将下降8.57亿英镑，平均每家具乐部亏损4300万英镑。 幸运的是，部分损失会因为财务报告期的划分而造成（一般俱乐部的财务报告截止日期是5月31日或6月30日），会推迟到下个赛季。
英超联赛在削减成本方面遇到了很大的公众压力。 绝大多数俱乐部无法像其他联赛一样与球员协商减薪或为普通员工申请临时失业条款。 可以想象，本赛季的损失将会更加严重。
上赛季英超俱乐部总共向政府缴纳了23亿英镑的各种税费。 或许大家对俱乐部的要求并不需要那么苛刻。
俱乐部亏损经营，资金支持必不可少。 截至2018/19赛季末，英超20家具乐部的净债务总额达到34.7亿英镑，较17/18赛季末增加5.2亿英镑，其中银行借款增加2.82亿英镑，股东借款增加3.38亿元。
这些数字必然会继续增长。 上赛季税前亏损1.07亿、仍在筹划新球场建设的埃弗顿最近撤回了银行贷款； 相当一部分俱乐部实施了联赛保理计划，提前收取下赛季转播费； 他们还在“切尔西‘买买买’策略的背后一定是天文数字的股东贷款余额……
04 迷失其中
如果说英超是光鲜亮丽的战线，那么英冠、甲级联赛和乙级联赛就不那么漂亮了。
英超的商业价值太有吸引力，而收购一支英超球队的成本又太昂贵，因此英冠成为了下一个最佳选择。 很多投机者希望“以小博大”。 收购英冠球队后，他们再投资升级标的，无形中提高了英冠球员的薪资水平。
18/19赛季英冠俱乐部的总营业收入仅为7.85亿英镑，占英超总收入的15%。 每家具乐部的平均收入为3300万，这是包括获得保级补贴的球队之后的数据。 除去平均收入5700万的“降落伞”阵营，其他团队的平均收入只有2300万。
然而，英冠俱乐部的工资支出总额高达8.37亿英镑，占总收入的107%。 仅靠俱乐部的运营就连球员的工资都无法支付。
英冠球员工资上涨，英甲联赛和英乙联赛自然受到影响。 薪资收入比分别高达80%和78%，而总营业收入只有1.91亿和9100万英镑。
如此一来，目前“英冠俱乐部所有成员都赔钱”的局面也就顺理成章了。 自2015/16赛季监管政策放松以来，24家英冠俱乐部的税前亏损总额从6000万英镑增至18/19赛季的3.09亿英镑。
本月初，2012/13赛季足总杯冠军维冈竞技宣布因无力偿债而进入托管，前途未卜； 伯里这家在赛季初被逐出英格兰联赛的百年俱乐部，现在已经被球迷从第10级联赛重启。 。
在管理松散的英国足球界，这样的悲剧是不可避免的。 备受关注的英超联赛拥有众多投资者，但级别较低的联赛显然没有那么幸运。
虽然收入与英超不在一个量级，但英冠的净债务也相差不远。 截至2018/19赛季末，英冠24支球队的净债务为11.42亿英镑。
由于缺乏可供抵押的优质资产，英冠俱乐部89%的净负债来自股东。 这并不意味着安全。 正是前股东提供的2100万英镑贷款让维冈竞技陷入了“不归路”。
成功也是老板，失败也是老板。 当经济衰退、兴趣减弱时，俱乐部就成为无法摆脱的“负债”。
EFL终于醒悟了酷24体育,，准备效仿英国橄榄球联盟的成功经验。 计划对英甲球队和英乙球队分别实施250万英镑和125万英镑的硬工资帽政策。 这一备受争议的计划一经公布，就受到了极大的批评。 阻力大。
足球联赛金字塔并不是孤立存在的。 比如刚刚降级到英甲的桑德兰，工资账单就超过1000万英镑。 他们如何才能立即将支出控制在250万英镑之内？ 当有一天重返英冠，如何才能快速匹配英冠3500万平均工资对应的竞技水平？
“从过去 30 年的逐年增长来衡量，英超联赛是世界上最成功的联赛之一。他们为消费者提供了优质的产品。谁在乎他们是否无法控制成本呢？”
《足球经济学》一书的作者、密歇根大学体育管理学教授希曼斯基如是说。 这句话对于英超联赛或许是正确的，但是对于其他国家的联赛呢？ 那么金字塔底层的低级别联赛又如何呢？
尽管五个大联盟中有四个能够完成19/20赛季，但疫情造成的损失仍然巨大。 据德勤预测，本赛季五大联赛的营业收入较上赛季下降多达19亿欧元。
随着大联盟落下帷幕，乐观情绪开始蔓延，头脑发热的老板们是否又会回到一夜之间挥金如土的日子呢？ 别忘了，足球界的“灾后重建”才刚刚开始。
疫情引发的停摆危机值得所有足球联赛和俱乐部管理者铭记。 提高职业足球的抗风险能力、稳步发展比以往任何时候都更加重要。
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