4月29日，万达集团董事长王健林出席大连青少年足球训练基地奠基仪式。 他在致辞中宣布，“今天是大连足球值得纪念的一天。一是今天是大连青少年足球青训基地奠基的日子；二是万达集团即将与大连市签约支持10所小学校园足球建设。时隔20年，万达集团重返中国足球，聚焦青训，大力振兴大连足球、足球中国足球。
首富的足球梦破灭了。 大连万达曾经是中国球迷最熟悉的名字。 1994年，万达集团与大连市体委共同组建大连万达队，参加首届甲A联赛并获得冠军。 此后，大连万达一度成为中国足球的“霸主”。 1995年8月13日客场输给上海队后，大连万达队开始书写传奇，完成了跨三个赛季55场联赛不败的纪录。 直到1997年12月21日，球队客场2-4不敌上海队。 1996年至1998年，大连万达连续三年夺得甲A联赛冠军。 1997年，大连万达队征战亚洲赛事，获得亚洲俱乐部杯（亚冠联赛前身）亚军。 1998年9月27日足协杯半决赛第二轮，大连队与辽宁队首轮1-1战平。 第二回合，大连万达用时120分钟1-1战平辽宁队。 点球大战中，他们以6-7不敌对手，惨遭淘汰。 比赛中出现了很多争议判罚，引起了大连队众将的极大不满。 结果，赛后王健林突然出现在新闻发布厅，宣布“场上黑暗太多，目前的联赛形势需要改善”。 足球依然不好。 今年联赛结束后，万达将永久退出中国足坛。”一天后，万达召开新闻发布会，发表五点声明，即“1998年足坛黑哨太猖獗； 对中国足球失去了信心； 希望万达集团退出中国足球，给中国足球界的领导和全国球迷一个提醒； 联赛结束后，万达俱乐部将在全国范围内转让万达俱乐部股份； 万达集团将继续热心公益事业。” 尽管中国足协随后发布了《致大连足协和大连万达俱乐部的公开信》，承认本场比赛存在错误和遗漏，并将按照规定对本场比赛的裁判进行严厉处罚（联赛暂停一年）。 执法资格），但万达却决定离开。 1999年，万达集团将俱乐部30%的股份转让给大连实德集团。 2000年1月上旬，实德集团收购了万达俱乐部全部股份。 从此，大连万达这支传奇球队就被从中国足坛除名了。
万达布局体育 2011年，万达集团重新亮相中国足坛，冠名中超联赛并协助卡马乔执教国足。 2015年7月10日，一方集团收购大连阿尔滨俱乐部。 一方集团的背后有万达集团的支持。 2018赛季伊始，大连万达集团正式成为大连一方俱乐部投资方。 2011年以来万达接手大连阿尔滨，万达集团在中国足球圈频频亮相。 王健林也表达了与恒大竞争的野心2024欧洲杯,，“如果恒大继续这么强大，我不排除可以与他竞争。” 万达集团已于2014年初正式布局体育计划，并接连大举投资：以4500万欧元收购马德里竞技足球俱乐部20%的股份； 以10亿欧元收购全球知名体育媒体制作及转播公司盈方体育传媒集团100%股权； 收购美国世界铁人三项公司（WTC）的总成本达到6.5亿欧元。 2015年底，万达体育全球总部在广州正式成立。 “万达体育已经成为全球最大的体育公司。” 万达帝国老板、中国首富王健林，面对万达体育2015年56亿美元的营收，毫不畏惧表态。2018年，万达体育营收达到88.3亿元，但王健林指出数据显示万达接手大连阿尔滨酷24体育,，2018年万达体育95%的收入来自海外。 这意味着，万达体育虽然推出了国内赛事，但距离国内市场爆发还需要很长一段时间。 时间。
王健林的“小目标” 早在2015年1月，王健林就直言，希望带动第一家中国企业进军产业规模超百亿美元的体育产业。 到了2016年12月万达接手大连阿尔滨，王健林为自己的万达体育设定了一个“小目标”：到2020年，净利润至少要达到10亿甚至数十亿，最终目标是把万达体育上市，成为中国的一大巨头。 一家具有可持续盈利前景的高价值体育公司。 如今，距离2020年只剩下几个月的时间，万达体育的营收虽然远未达到目标，但上市之路似乎越来越顺利。 在2019年初的集团年会上，王健林对万达体育2018年的发展表示满意。去年万达体育营收约88.3亿元，同比增长22.9%，完成约94%年初制定的计划。 同时，王健林还展望了2019年的新目标：万达体育和传奇影业双双开展资本运作。 与万达集团大受欢迎的传奇影业相比，万达体育的市场布局显得十分“低调”，甚至缺乏存在感。 但这或许是王健林的大动作。 2015年才成立的万达体育，现在最重要的任务就是IPO（首次公开募股）之路，也就是为上市做准备。
真正靠情感做生意的人，永远值得尊重。 曾几何时，情感已成为商业中的贬义词。 一群大佬打着情感和梦想的旗号，在背后割韭菜。 类似的现象已经司空见惯。 。 王健林对于足球的感情也是一样吗？ 相信对国内足球有所了解的读者都会认可王健林和万达过去和现在对中国足球做出的贡献。 这从万达投资建立的大连足球青训基地就可以看出。 该基地总投资20亿，占地22公顷，总建筑面积9万平方米。 所有场馆设施均按照世界一流标准建设，配备世界一流设备。 住宿、教学、康复、会议等配套设施可满足职业足球俱乐部一线队、预备队、青年队、女足队等18支球队共600名教练员、运动员的需要。 据悉，该基地计划于今年年底正式投入使用。 地球人都知道中国足球的问题出在青训上，但几乎没有人真心从事这一领域。 原因太简单了：投入和回报不成正比。 总有人第一个吃螃蟹。 这一次，王健林成为了中国足球未来发展的挖井人和铺路石。 他投入20亿，瞄准了中国足球的命脉——青训体系，发誓要为中国努力。 培养C罗、梅西这样的足球人才。 无论是成功还是失败，王健林此举都将在中国足球史上留下浓墨重彩的一笔。
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